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电商从业者如何与供货商打好关系?
时间:2019-04-18 15:01:31 来源:氧趣网 编辑:小群 709

不光是电商中的生鲜,其实任何店铺乃至企业行业,品控和物流都是重中之重。

品控和物流,其实都属于供应链管理方面,21世纪的竞争并不是企业之间的竞争,而是以企业为中心的供应链之间的竞争。

供应链,顾名思义,一条链嘛。其实就是一件商品从它还是原材料,到被生产出来再被销售往消费者手中的整个过程。

供应链中的一个核心就是供应商管理,把控好供应商,能确保产品质量、产品供应,并在适当的时机可能给你带来意想不到的帮助,例如特殊产品的发现、资金出现问题时能够赊账拿货确保经营、介绍新的合作伙伴等等。

那么我们电商从业者应当如何做好供应商管理呢,建议从评估维护两个维度去做。

评估,是从你的角度去看供应商。

主要参考价格、品质、合格率、交货期交货量、配合度等方面,可以在这些方面进行打分评定,评分高的供应商综合能力更好,更适合合作。


维护,则是影响供应商如何看你。

核心是交流,挖掘对方的痛点,满足对方的需求;但是对自身不利的情况下,也要学会拒绝;掌握沟通的技巧,明确双方的职责与责任,做到互相尊重与信赖。

相信学会了上面这些要点,你的店铺和供应商之间的关系和合作能够发展的更好。当然,电商运营的技术远远不止这些,想要学习更多关于电商运营方面的知识,或者有代运营需求的,可以关注氧趣网

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