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现在位置: 首页>新闻资讯> 传统实业扶摇直上?新零售应运而出
时间:2020-09-28 11:51:13 来源:氧趣网 编辑:氧趣菌 176

传统零售店在电商与疫情的双重夹击下岌岌可危,而疫情却是帮助人们意识到了人生在世居家的重要性。如果要提实体店的没落,阿里巴巴作为电商巨头,必定是不可或缺,而马云主张的新零售却在这场疫情考验中体现了自己的重要性。不能出门逛超市的人们采用了线上超市的方法继续优质生活,消费习惯的改变与市场模式的更替让电商发展更上一层楼。


那么何为新零售?新零售就是线上与线下结合,旨在帮助商家建立起线上线下业务融合的数字化能力,并且加速完成新零售模式的转型。新零售模式是实体店在面临电商这一“天堑”时绝处逢生的机会。新零售的销售模式有目共睹,而电子商务井喷式的发展态势也在慢慢得到验证。


(数据来源:@腾讯)

从数据来看,疫情过后的经济复苏由线上消费占了大头。虽然国家有一系列政策扶持门店消费,但疫情打击让本就面临电商压力的实体店雪上加霜。2020年过半,消费者消费更加偏向于线上,线下企业始终持负增长。其中,除汽车用品外,服饰家居、3C数码受创尤为严重。



氧趣网后台数据显示,受市场刺激,网店转让成交类目前5名:家居用品、服饰鞋包、家装家饰、3C数码、母婴用品;占总体近70%;上图可知,四大类目较去年同期以倍数增长。疫情时代,人们早已习惯了居家生活的购物打开方式,商家们把握行情,食品保健类与3C数码类2020上半年成交量比去年同期分别多出约64%和55%。而不管是保健或是运动户外,都体现了人们更加懂得了健康的重要性;运动户外类目较去年同期增长一倍以上。


夜幕未退,旭日已升。


根据资料显示,天猫超市销售额连续几年十倍增长。去年万众瞩目的双十一大销中,天猫超市成最大黑马。2019双11开售8分钟破2017年全天成交额,12小时40分钟超去2018年全天成交额,天猫超市的新零售时代可能不会到来,但正在崛起。


天猫超市主营日常百货,旗下盒马生鲜走中高端生鲜市场。随着生鲜渠道渗透率提高,传统农贸被逐渐侵蚀市场。截止2020年3月底,盒马生鲜全国门店已经达到了207家。增速最大的生鲜市场结合线上线下合作的模式,盒马生鲜线上消费对GMV占比约60%,同比去年提升10%。


而另一分支淘鲜达主售新鲜果蔬 ,同期门店也已经达到了320家。在疫情中,“无接触配送”、“SKU覆盖”与“产品品质”三大痛点正是印证了阿里巴巴的那句slogan—“让天下没有难做的生意”。


无疑,实体店家用消费通过天猫超市新零售线上与线下的结合已经后来居上,摆脱了传统零售业在电商大浪前的窘境。但由于封城封路,商品难以流通。虽然盒马生鲜等线上订单居多的新零售超市订单暴增产品快速售罄,可就全国形势来说大部分企业由于产品积压物流受阻等原因,整个社会的零售结构依然受到了威胁。名人有云:“常胜的秘诀就是,打不过就加入”。幸而,实体店可以通过加入电商大潮乘这股巨浪翻身。但有收益就要有投入。加入天猫需要不可避免的费用与较为繁琐的流程,商家若有意向,需要了解更多入驻信息可以访问氧趣网免费咨询。


9月22日晚9时31分,124年以来最早的秋分降临。深秋洗色,斜雨不穷。同日,天猫超市宣布将联合淘鲜达、饿了么与福临门升级战略合作。福临门一键入驻天猫超市、淘鲜达和饿了么,通过淘鲜达数字云店系统及其他数字化运营工具进行线下零售。但对于店铺来说,有订单还得要送出去。上半年,超市闭门,资源紧张,线上消费结合物流配送的效果显而易见。疫情期间,封村封路,只有快递奔走在高速上。由此可见,入驻天猫等大型电商平台拥有配套的物流服务是多么重要。


据阿里巴巴集团副总裁李永和介绍,天猫超市、淘鲜达、饿了么供应链网络覆盖全国,此次合作能降低福临门食用油等产品的供应链成本。此外,这三个平台都具有很强的“小时达”和“送货上门”便捷服务,能够帮助消费者免除搬运重物与出门的烦恼,进而帮助品牌提升销量。


(数据来源:@艾瑞咨询)


结合上图可见,近一年内,中国零售额中粮油食品类稳定增长。而上升较大的拐点就处在大家足不出户的时期。这次福临门联合三方进行零售模式改革,将产品送入天猫超市自营店,利用三家强大的便捷运送,很好地解决了产品供应上的几大问题。而且双方将在全渠道用户运营、品牌营销及供应链等多方面深化合作,重点布局“小时达”服务,并称在未来3年内创造50亿交易规模。正如福临门加盟天猫,实体店通过申请入驻为天猫店铺,不仅可享受阿里等强大的数字化运营工具作为依托进行店铺经营推广,在销售范围更加宽广后,更能卸去商家需要自身负担物流的重担。



鉴往知来,未雨绸缪


“秋冬爆发二次疫情基本上是肯定的,而且目前已经起来了,你没看到是因为发生在其他国家,现在很多国家的疫情还没结束,像美洲的巴西、墨西哥、东欧的俄罗斯疫情还上升得很快”,张文宏教授在5月31日接受媒体采访时说道。目前全球疫情形势并不容乐观,国外现有确诊已上750万人。不论二次疫情会不会爆发在国内,国民的安全居家意识在经历这大半年已经不可同往日而语。防范疫情当然不可少,居家消费需求也会受到重视。


而对于电商也好,实体店也罢,这同样也是一次抉择。从实体店出发,往日压力自然可以不用多说,但从电商来说,经营难度系数高、竞争压力过大、客流量稀释,纯平台类电商却不像表面如此光鲜。疫情时期,活跃如天猫超市、盒马生鲜,配送商也只能一人面对两倍甚至更多的货物。疫情势必推动线下配送模式的变革,社区商业与营销模式有望更进一步,生鲜电商、社区便利店发展“线上订货、门店自提”等模式将拥有新的契机,同时也告诉了广大企业新零售电商的未来可期。


对比17年前的SARS病毒,非典肆虐,刘强东的门店几天就亏空,从此转型电商。而此次新冠肺炎的形式显然更加严峻,疫情对经济的冲击何止比非典多了几倍,但在处理方面有过之无不及,这一切客观上都要归功于时代的进步与技术的革新。鉴往知来,由过去的经验可以看出电商的发展体现得不止是消费模式的改变,还有时代的更替。就目前来看,电商永远取代不了线下实体店,而实体店如果固步自封也将会自取灭亡。唯有线下与线上的结合,实体店入驻或寻求氧趣网之类的一站式交易服务平台进入电商平台以新零售模式运营方能走上逆生长之路。


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